Proč začít měřit?

Stejně jako ve všech ostatních oblastech úspěšného fungování firmy je i v otázkách firemní filantropie a CSR aktivitách důležitá profesionalita, správné řízení a hodnocení dosažených výsledků. Neplatí pravidlo, že čím větší částka, tím větší úspěšnost firmy v oblasti filantropie. Jednostranná dobročinnost efektivní není, a proto se i v tomto oboru hledají manažerské systémy, které zlepší plánování, umožní programový management a hodnocení výkonnosti vzhledem k nákladům („hodnota za peníze“). Pokud se firma rozhodne integrovat CSR do všech částí svého fungování, měla by také investovat do měření a vyhodnocování svých CSR aktivit. Jedině tak je schopna své CSR projekty aktivně a účelně řídit. Navíc se často odhalí nějaký nedostatek či potenciál k rozvoji.

Jaké hodnoty vytváříme pro byznys a komunitu a zda využíváme dostupné prostředky efektivně, zajímá jak CSR manažery, tak shareholdery a stakeholdery. Firma měřením získá informace založené na věrohodnosti, objektivnosti, srovnatelnosti a aktuálnosti, na nichž může dále stavět. To jednak posiluje její transparentnost, ale také jí dává možnost benchmarkingu a srovnání s ostatními firmami.

Metodika SOF poskytuje pevná a jasně daná kritéria sběru dat pro analýzu vstupů i výstupů. Výhody spočívají v možnosti porovnávat filantropické náklady s náklady jiných firem, reportovat výsledky do žebříčku TOP Firemní Filantrop a v CSR reportech používat ověřená data.

Výhody měření prostřednictvím SOF:

• Posílení komunikační strategie a značky
• Posílení interního managementu a nastavení pravidel dárcovství a CSR
• Změření účinků investovaných prostředků a nastavení priorit
• Nastavení optimálních parametrů pro reporting (a to včetně daňových aspektů a podkladů pro audit)
• Sledování objemu investovaných prostředků a strategií a srovnání s konkurencí atd.

5 hlavních benefitů pro manažery, kteří při své práci používají metodiku SOF

• Lepší informovanost o skutečné výši finančních prostředků vložených do veřejně prospěšných programů
• Lepší možnost měření dosažených komunitních a obchodních benefitů a přesné vyčíslení dlouhodobého dopadu CSR a ostatních veřejně prospěšných projektů
• Podpora komunikace a kvalitní reporting
• Podpora managementu a rozhodovacích procesů
• Benchmarking v rámci firmy a vhodné srovnání